Artikler om fleksibilitet og hjemmearbejde
Vi har de sidste par år skrevet en del artikler om hjemmearbejde, både til TR-NYT og til Akademikerbladet. Her er nogle af dem:
Artikler fra dm.dk/tillidsvalgte
Hjemmearbejde: Fra medarbejdergode til arbejdsgiverkrav
Vi er på vej mod den hybride arbejdsplads, og det er vigtigt at fokusere på, hvad overgangen kommer til at betyde for opgaveløsningen, relationerne til kollegerne og tilhørsforholdet til arbejdspladsen. Læs interview med Trille Frodelund Lykke, direktør og erhvervspsykolog i New Stories Consulting ApS, og som holdt oplæg på TR-årsmødet i 2020.
Fokus på reboarding
Alle forandringsprocesser kræver tid, og vi skal lære at være sammen igen og genetablere kontakter og relationer, siger Pernille Steen Pedersen, ph.d. og adjunkt på Institut for Ledelse, Politik og Filosofi på Copenhagen Business School (CBS).
Eksperimenter og tvivl skal bane vej for store forandringer
Mange drøfter i øjeblikket nye retningslinjer for en mere fleksibel arbejdsform. Men hvordan starter vi en fælles drøftelse af dette vigtige tema, hvis ledelsen ikke tager teten? Læs interview med Christian Ørsted fra et TR-møde i august 2020.
Fem konkrete råd til at gribe dialogen om forandringer an
Under overskriften Opgør med tilstedeværelsestyranniet gav Karen Plenge Johansen, organisationskonsulent i DM, i juni 2020 gode råd til at tale om vedvarende forandringer på arbejdspladserne.
Artikler fra Akademikerbladet
Arbejdsgivere lokker med hjemmearbejde i jobopslag
Tilbud om hjemmearbejde har de seneste måneder vundet indpas i jobannoncer på linje med kantineordninger og fleksibel arbejdstid.
5 grunde til, at chefen nu trækker i land om hjemmearbejde
Først blev verdens hjemsendte medarbejdere hyldet for at opretholde produktiviteten. Men med genåbningen begynder betænkelighederne ved hjemmearbejde at melde sig blandt chefer. Sociolog giver på baggrund af stort datamateriale her en forklaring.
Vi skal gribe chancen for at forny arbejdslivet
Interview med Camilla Gregersen, formand i DM
Kontorlivet bliver aldrig det samme igen
Som leder skal du forberede dig på, at medarbejderne har forandret sig under hjemsendelsen. Her er eksperternes bud på, hvordan du kommer godt tilbage.
Blended working er kommet for at blive
Du skal have tjek på det digitale og være i nær kontakt med medarbejderne. Her er eksperternes gode råd til at lede på distancen.
Under corona fandt vi ro. Nu stresser vi lige så meget som før
Stressniveauet faldt markant blandt akademikere under hjemsendelsen. Nu er det tilbage på samme høje niveau som før. Hvad siger det om vores arbejdsliv?
