“Stressepidemien er alt for alvorlig til letbenet spin”
Bragt i Børsen d. 27. august 2026.
Det nærmer sig en hån mod de tusindvis af danskere, der er syge af arbejdsrelateret stress, når Linda Nordstrøm Nissen, underdirektør i TEKNIQ, i Børsens spalter reducerer vores forslag om obligatorisk uddannelse af ledere i psykisk arbejdsmiljø til et ønske om “curlingledelse”.
Ifølge Linda Nordstrøm Nissen handler stressdebatten i stigende grad om, hvad andre skal gøre for os, og i mindre grad om den handlekraft, vi selv har. Med andre ord skubber underdirektøren ansvaret for arbejdsrelateret stress fra arbejdsgiver over på den enkelte medarbejder og gør stress til et spørgsmål om den enkeltes vilje til at handle.
Virkeligheden ser anderledes ud. Lad os kridte banen op med en stribe kælderkolde fakta.
Tal fra Arbejdstilsynet viser, at hver femte arbejdende dansker har symptomer på stress, og at ni ud af ti peger på arbejdet som hel eller delvis årsag.
En anden undersøgelse fra Arbejdstilsynet viser, at det psykiske arbejdsmiljø er det område, virksomhederne har mindst fokus på.
Og beregninger fra Arbejderbevægelsens Erhvervsråd dokumenterer, at stress medfører et årligt velfærdstab i størrelsesordenen 55 mia. kr., mens tabet af arbejdskraft svarer til op mod 55.000 fuldtidspersoner.
Tro på ledelse
Det er den virkelighed, vi skal diskutere. Og netop her skiller vandene. Vi drager nemlig en helt anden konklusion end Linda Nordstrøm Nissen.
Vi tror på ledelse. Vi tror på, at ledere kan gøre en afgørende forskel. Vi tror på, at dygtige ledere kan forebygge og håndtere stress, hvis de har den nødvendige viden og de rigtige værktøjer. Det er hele pointen med vores forslag.
Forebyggelse og håndtering af stress er nemlig komplekse ledelsesopgaver. Det handler blandt andet om organisering af arbejdet, prioriteringer, ressourcer, arbejdspres, kultur, adfærd og psykologiske faktorer. Det er ganske enkelt urimeligt over for både ledere og medarbejdere at lade som om gode intentioner alene er tilstrækkelige.
Kompetent ledelse er ikke modsætningen til tillid. Kompetent ledelse er tværtimod en vigtig forudsætning for tillid
Med andre ord kræver god arbejdsmiljøledelse kompetencer. Derfor foreslår vi en obligatorisk uddannelse i psykisk arbejdsmiljø for at gøre lederne bedre i stand til at skabe de rammer for tillid, samarbejde, fælles problemløsning og involvering, som Linda Nordstrøm Nissen selv fremhæver som afgørende.
Med andre ord opstiller underdirektøren en modsætning, der ikke findes i virkelighedens verden. Kompetent ledelse er ikke modsætningen til tillid. Kompetent ledelse er tværtimod en vigtig forudsætning for tillid.
Det er helt legitimt at være imod vores forslag, som Linda Nordstrøm Nissen tydeligvis er. Det anerkender vi fuldt ud, og vi tager gerne diskussionen.
Tilbage på sporet
Til gengæld anerkender vi på ingen måde præmissen om, at kompetente ledere gør medarbejdere passive eller skaber curlingarbejdspladser. Den slags stråmænd gør måske debatten mere kulørt, men de bringer os ikke tættere på konkrete løsninger. Det er simpelthen for useriøst.
Lad os få samtalen tilbage på sporet, så vi med fakta på bordet kan diskutere, hvordan vi forebygger stress, hvordan vi klæder lederne bedre på, og hvordan vi skaber arbejdspladser, hvor mennesker kan trives og holde til et langt arbejdsliv.
Vi har ikke brug for curlingledelse. Vi har brug for kompetent ledelse.
Stressepidemien er ganske enkelt for alvorlig til andet.
