Spring menu over
DM fagforening og Magistrenes A-kasse

Ledergalleri

Del artikel:

Leder i NGO: Med ændring af ét ord kan du skabe mere medledelse

Ditte Louise Weldingh er direktør i en lille NGO, hvor hun arbejder bevidst med inddragelse i sine beslutningsprocesser for at skabe bedre medledelse og mere ledertrivsel. Hun tror ikke på, at man kan uddanne sig til at blive en god leder alene. Det handler også om, hvem man er som person.
Ditte Louise Weldingh

For Idahella er fortid som tillidsrepræsentant nøglen til ledelse

Idahella Hyldgaard Bacher sagde ja til lederjobbet, fordi hun vil tættere på at drive det meningsfulde frem. I nye projekter såvel som i mennesker. Som leder stræber hun efter at være den, der kan give det kærlige skub, der gør en forskel.
Idahella Foto2

Peter driver kendt gods i Nordsjælland og har en særlig opfordring til alle ledere

Fra snedkerlærling i Helsingør til gravmindeforvalter i København til i dag at drive Nivaagaard i Nordsjælland. Natur, kultur og ikke mindst bevaring kombineret med udvikling har fulgt Peter Tom-Petersen gennem hele sit arbejdsliv. For ham er noget af det bedste ved ledelse at være tæt på de beslutninger, der betyder noget. Men med den mulighed følger også et ansvar.
Peter Tom Petersen

Fra fagspecialist til leder: Lene har aldrig taget den lige vej

Det var lederrollen, der kom til Lene Krabbesmark, og ikke omvendt. Heldigvis har det vist sig at være et perfekt match, for som leder får hun lov til at arbejde med alt det, hun elsker. Nemlig at få lov til at vide lidt om meget og lede på tværs af fagområder - altid med resultater for øje og selvindsigt nok til at kende sig selv når ting bliver til i sidste øjeblik.
Tilpasset Web (1230 X 800 Px) (5)

Mikael savner humanister på ledelsesgangene: I har lige nøjagtig det, der efterspørges

Mikael Sorknæs havde ikke regnet med at falde så godt til som afdelingsleder i Kolding Kommune – men netop her kan han være lige den leder, der gør hans arbejdsliv meningsfuldt. Han håber, at hans snørklede vej ind i ledelse kan tjene som inspiration for andre humanister - for det er dem, mener han, der er brug for som fremtidens ledere.

Mikael Sorknaes 3B

Ledelse er det sted, hvor Pernille kan kombinere de to ting, hun elsker allermest

For Pernille Jøndrup er det i krydsfeltet mellem nærvær til andre mennesker og sætte ting i system, der driver hende som leder. Ved at skabe plads til ærlighed, åbne samtaler og fleksible regler i sit arbejdsliv, skaber hun både trivsel for sig selv og for sine medarbejdere som sektionschef i Banedanmark.

Pernille J├©Ndrup

For Mikkel handler topledelse først og fremmest om adskillelse af to ting

Ledelse blev det sted, hvor Mikkel Bohm kunne kombinere sin fascination for naturvidenskaben og sin entreprenørånd. Gennem over 23 år som topleder har han lært, at for at holde balance i sit arbejdsliv handler det om at lære både sine styrker og svagheder at kende.
Mikkel Bohm

Anne-Mettes forandringsledelse har banet vejen til mere viden om vilkår for over 27.000 kunstnere

Anne-Mette Wehmüller har altid været motiveret af at løfte i flok og skabe forandringer, der gør en forskel. Som sekretariatschef i Dansk Kunstnerråd har hun med de principper - og en god portion mod – i et stærkt strategisk samarbejde samlet en statistik, der skaber viden om danske kunstneres arbejdsliv. Her deler hun, hvordan hun får strategi, forandringer og værdier til at gå hånd i hånd.
Anne Mettewfoto
Leder
Din lederkarriere
Værktøjer til ledere
På vej ind i lederrollen
Bliv klogere på det bæredygtige arbejdsliv
Artikler
Ledergalleri
DM Logo
Mit DM
Meld dig ind