Som leder har du fokus på at styrke jeres samarbejde og trivsel for at nå de fælles mål. Samtidig er det din opgave at sikre, at medarbejdernes forskellige kompetencer kommer i spil og løbende udvikles.
Når du som leder omsætter strategien i praksis, foregår det i hverdagens prioritering, fortolkning og rammesætning af aktiviteterne i din medarbejdergruppe.
Derfor er den daglige og løbende dialog med medarbejderne individuelt og som gruppe utrolig vigtig. Din prioritering af den løbende dialog og relationen til den enkelte omkring retning, opgaveløsning og prioritering bør derfor være en daglig opgave, og kan ikke henlægges til den årlige MUS.
Læs mere om MUS som strategisk personaleledelsesværktøj
Du kan arbejde med feedback som værktøj for at opnå, at alle de tilbagemeldinger I giver hinanden får jer til at vokse og udføre opgaverne bedst muligt.
Feedback er vigtigt, når du vil
- opnå resultater og skabe værdi
- styrke trivsel, tillid og nedbringe sygefravær
- skabe arbejdsglæde, engagement og fastholde medarbejdere
- udvikle den enkelte og hinanden fagligt og personligt
- hjælpe forandringer og læring på vej
