Flere mænd tager barsel efter indførslen af øremærkningen. Dette trækker ligestillingen i den rigtige retning, men især inden for ledelseshvervet er der plads til forbedring. I DM Leder arbejder vi for lederes vilkår og trivsel. Vi tror på, at et mere bæredygtigt arbejdsliv for ledere vil gøre ledelse til en mere attraktiv karrierevej for kvinder.
I sidste uge var der et meget fint og vedkommende indslag i nyhederne: Et interview med en nybagt/barslende far, der talte om alle de fordele der er ved at have mere tid og frihed som far på barsel. Indslaget var på mange måder positivt fordi familien her ikke var karakteriseret som frontrunners (eller et eksempel på en ansat i en virksomhed med særlig favorable vilkår). Faderen og familien her skulle, til gengæld, ses som del af en generel tendens på det danske arbejdsmarked. Siden indførelsen af 11 ugers øremærket barsel i 2022 er antallet af mænd på barsel i Danmark steget markant, og mange tager nu væsentligt længere orlov. Helt konkret betyder det, at danske mænd i snit holder over 9 ugers barsel, sammenlignet med ca. 5-6 uger før lovændringen. Vi er derfor noget videre i Danmark de seneste 4 år. Det er værd at notere nu, hvor kalenderen melder forår og marts og vi markerer kvindernes internationale kampdag 8. marts.
Godt begyndt er som bekendt halvt fuldendt – og det er ganske enkelt med at udnytte den brændende platform til at skabe flere vigtige forandringer.
Plads til forbedring
Ligestilling og et mangfoldigt arbejdsmarked, der afspejler samfundet, er vigtige indsatsområder for os i DM. I den sammenhæng er det afgørende, at vi arbejder fokuseret for at flere kvinder tilvælger ledergerningen. Status for kvinder i ledelse viser fortsat stor kønsskævhed, især i topledelsen, hvor udviklingen i nogle tilfælde er gået tilbage.
Ifølge tænketanken EQUALIS’ Diversitetsbarometer fra 2026 udgør kvinder kun ca. 17 % af toplederne i det private erhvervsliv. Mange danske bestyrelser er stadig uden kvinder. Ifølge DI i december 2025 har fire ud af ti danske bestyrelser (40%) ingen kvindelige medlemmer. Tendensen for kvindelige topchefer beskrives i februar 2026 som et "skridt tilbage" i forhold til tidligere år også selvom andelen overordnet set (når vi inkluderer andre ledelseslag) er øget /højere. I toppen (på direktørposter og toplederposter) er der stadig et stort gab op til mændene i Danmark. Formuleret mere forandringsparat: Der er et meget stort potentiale for forandringer i Danmark.
DM Leder arbejder for mere ligestilling i ledelse
I sektoren for ledere i DM sætter vi særlig fokus på ledertrivsel og betydningen af at fremme en bæredygtig arbejdsplads, også på chefgangene, så flere medlemmer ønsker forblive i lederrollen og flere tager ledelsesopgaven på sig. Vi tror på, at det handler om at gøre ledergerningen mere attraktiv for kvinder. Vi gør det gennem afholdelse af ledertræf, ledernetværk, løbende webinarer og kurser for medlemmer, også dem der er på vej ind i ledelse.
I DM Leder klæder vi også medlemmer på til deres første lederjob og arbejder med nye ledelsesformer, herunder ledelse af digitalisering, medledelse, ledelse af nye generationer og ønsker til fremtidens arbejdsmarked. Det er meget vigtigt, at flere kvinder får øjnene op for muligheder og mulighed for at vende issues, der forhindrer dem i at række ud efter deres første leder.
Vi tror på, at det også handler om indsatser der gør det langt mere attraktivt for kvinder at tilvælge ledergerningen.
Med disse ord og link til diverse tilbud, glædelig 8. marts til alle landets kvinder!
Relateret indhold
DM Leders forperson bekymret for nyt finanslovsudspil: Vi skal være modstandsdygtige
Ny undersøgelse: Lederne er lykkes med det meningsfulde arbejdsliv, nu mangler det bare at blive bæredygtigt
Mikael savner humanister på ledelsesgangene: I har lige nøjagtig det, der efterspørges
Kunsten tilbyder en mangelvare for mange ledere: Tør du tage med på museum?
Nye krav til den offentlige leder: Sådan løser du de største udfordringer
Foto: Mette Ovgaard