En god MUS starter længe før du sætter dig over for din leder ...og det er dig, der sætter retningen.
MUS står for medarbejderudviklingssamtalen. Denne årlige samtale er din mulighed for at tage styring på din faglige udvikling.
Det er her, du og din leder ser tilbage på året der gik – og lægger sporene for det næste.
Ofte får du et skema som forberedelse. Brug det aktivt: Notér dine vigtigste resultater, og peg på de opgaver eller kompetencer, du gerne vil udvikle. Skemaet viser, hvad din leder har fokus på, men samtalen handler også om, hvad der giver mening for dig.
Når du møder forberedt, får du ikke bare en god samtale, du får en plan, du selv har haft hånden på. Det er det, en god MUS handler om.
Har du ikke fået et skema? Så lav dit eget. Overvej:
-
Hvad har du lært det seneste år?
-
Hvilke opgaver vil du gerne tage mere af – og hvorfor?
-
Hvad skal der til for, at du kan lykkes endnu bedre?
10 gode råd til din næste MUS
Husk, forberedelsen til din næste MUS starter i det øjeblik, du træder ud af døren fra denne aktuelle MUS.
I løbet af året holder du øje med, om du får indfriet det, I har aftalt, og hvordan din dagligdag hænger sammen med de temaer, I diskuterede på sidste MUS.
MUS som et ledelsesværktøj
Nogle ledere bruger MUS som en anledning til at finjustere deres ledelsesstil; overvej hvilke ledelsesgreb din chef bruger, der virker bedst for dig. Hvad vil du gerne have, at din leder gør mere af eller fortsætter med at gøre?
Det er en god idé at have meget konkrete eksempler med til den del af samtalen, det øger sandsynligheden for, at I taler om de samme handlinger.
Værsgo'. Her er DM's guide til MUS-samtalen
Vi har samlet vores bedste tips tricks til, hvordan du får mest ud af din MUS i denne "Guide til dem gode MUS".
