Spring menu over

De tre vigtigste OK26-resultater for ledere - og de handler ikke om løn

Anne-Mette Wehmüller
Foto: Mette Ovgaard

Foto: Mette Ovgaard

Del artikel:
Af Laura Skelgaard Paulsen

De nye offentlige overenskomster skruer op for prioriteringen af kompetenceudvikling af ledere med en række nye og styrkelse af allerede eksisterende indsatser. Det vækker stor glæde hos forperson i DM Leder, Anne-Mette Wehmüller. Her guider hun dig igennem de vigtigste OK26-resultater for dig som leder.

For nogen handler overenskomster kun om løn. Alt derudover er flødeskum. Men dem hører forperson i DM Leder, Anne-Mette Wehmüller, absolut ikke til.

Man bliver nemlig ikke kun en bedre leder af at få mere løn eller længere ferie, mener hun. Derfor opfordrer hun til, at man som offentlig leder tjekker sin nye overenskomst grundigt igennem.

I den gemmer der sig nemlig en række resultater, der efter hendes mening er helt afgørende for fremtidens akademiske arbejdsmarked.

Her gennemgår hun de tre vigtigste OK26-resultater for ledere – og hvad de betyder for dit lederarbejdsliv.

De vigtigste resultater for lederes kompetenceudvikling

1. Kompetencefondene videreføres

Hvad er resultatet: Kompetencefondene, hvor offentligt ansatte kan søge økonomisk tilskud til efter- og videreuddannelse, videreføres i alle tre offentlige sektorer.

Hvad betyder det for dig som leder? Det betyder, at du fortsat kan få støtte til at udvikle dine egne faglige og ledelsesmæssige kompetencer – og samtidig sende dine medarbejdere på relevante kurser og efteruddannelser.

Vigtig lederportal fortsætter

Lederweb er sikret i de nye offentlige overenskomster. Portalen giver konkrete værktøjer og rådgivningsmateriale til ledere. Besøg Lederweb her.

2. Arbejdet med psykisk arbejdsmiljø tænkes ud af siloerne

Hvad er resultatet: I kommuner og regioner fortsættes arbejdet med Trio-uddannelsen, der er en målrettet uddannelse for samarbejdet mellem leder, tillidsrepræsentant og arbejdsmiljørepræsentant. På det statslige område gennemføres fælles konferencer, hvor ledere, arbejdsmiljørepræsentanter og tillidsrepræsentanter arbejder sammen om at styrke det psykiske arbejdsmiljø.

Hvad betyder det for dig som leder?
Det betyder, at indsatsen for at styrke det psykiske arbejdsmiljø i højere grad tænkes som en fælles opgave på tværs af ledelse, arbejdsmiljørepræsentanter og tillidsrepræsentanter.

Som leder betyder det tydeligere rammer, større opbakning til at tage ansvar for trivslen i dit team og rådgivning til at arbejde systematisk med den i hverdagen.

3. Ledere i fagligt krydspres anerkendes

Hvad er resultatet?: På det kommunale område gennemføres et periodeprojekt om god ledelse og lederliv i balance.

Hvad betyder det for dig som (kommunal) leder?

Det nye periodeprojekt anerkender det faglige krydspres, mange kommunale ledere står i mellem politiske beslutninger og borgernære opgaver. Samtidig giver det mulighed for støtte og sparring.

OK26 flugter med DM Leders strategi

Anne-Mette Wehmüller er også særligt tilfreds med de nye overenskomstresultater, fordi de flugter godt med DM Leders strategi for 2025–2028.

At kompetenceudvikling af ledere er prioriteret i de nye overenskomster, gør det lettere at omsætte strategien til praksis og skabe den ønskede udvikling for både ledere og medarbejdere. Læs DM Leders nye strategi her:

1.
DM Leder arbejder for at understøtte ledere med ledelsesopgaven gennem ledernetværk med særlig fokus på medlemmer på vej ind i ledelse.  

2.
DM Leder arbejder for at klæde lederne på til fremtidens lederarbejdsmarked og lederkompetencer.

3.
DM Leder ønsker at sætte fokus på ledelse af nye organisationsformer, herunder det fleksible arbejdsliv i balance for ledere og medarbejdere

4.
DM Leder ønsker fokus på lederarbejdsliv i udvikling og trivsel, herunder samarbejde med virksomheder om høj trivsel og dermed værdiskabelse på arbejdspladserne og i samfundet. 

5.
DM Leder sætter fokus på velfærdssamfundet og lederens rolle når økonomien og ressourcerne er udfordrede 

6.
DM Leder sætter fokus på ledelse i bestyrelse og fremme af et godt arbejdsmiljø. 

7.
DM Leder sætter fokus for ledelsesforløb indenfor klimaledelse og distanceledelse/digitalisering. 

8.
DM Leder sætter fokus på at fremme løn og vilkår for ledere ansat i det offentlige og private og har fokus på god rådgivning og kontraktgennemgang. 

DM Leder har også udarbejdet et Ledermanifest. Læs det her.

Seneste nyheder

Se alle nyheder

Akademikerbladet

Akademikerbladet.dk

Genveje