Som ledelse og leder har du et overordnet ansvar for det sociale og organisatoriske/psykiske arbejdsmiljø på arbejdspladsen.
At skabe et godt socialt og organisatorisk arbejdsmiljø er en fælles opgave, og som leder er det vigtigt, at du tager ansvaret alvorligt og sætter fokus på arbejdspladsens og medarbejdernes trivsel og psykiske arbejdsmiljø i din ledelsesform.
Her er en række gode råd til, hvordan du skaber et godt socialt og organisatorisk arbejdsmiljø:
- Vær opmærksom på arbejdsfællesskabet og på de enkelte medarbejdere.
- Vær en god kommunikator – og kommuniker strategiske mål og prioriteringer tydeligt.
- Kommunikér værdier og ønsket samarbejdsadfærd tydeligt.
- Prioritér løbende dialog med medarbejderne og vær tydelig i forhold til forventninger og medinddragelse.
- Prioritér trivselsinitiativer.
- Vær en god rollemodel.
Læs mere her:
- Sådan skaber du et godt psykisk arbejdsmiljø som leder
- Dialog og samarbejde med TR og AMR
- Den løbende feedback og dialog med dine medarbejdere
- Hvad gør du med en stressramt medarbejder
- Brug MUS som strategisk personaleledelsesværktøj
- Ledelse af forandringer med fokus på trivsel
- Inspiration til APV arbejdet
- Statslige lederes uddannelse i psykisk arbejdsmiljø
- Ledelse af de unge generationer
