Sådan bruger KMD data til at styrke deres kommunikation
Trine Riis er Kommunikations- og public affairs rådgiver hos KMD og vandt prisen for ”Årets B2B SoMe team 2025” på Social Media Manager konferencen for sit arbejde med KMDs LinkedIn company page.
Hos KMD er kommunikationsmåling ikke kun rapportering. Det er et værktøj til at forbedre indsatser og dokumentere værdi.
I KMD arbejder kommunikationsteamet systematisk med at koble kommunikationsindsatser til forretningens mål og der spiller data en central rolle i arbejdet med løbende at forbedre indholdet og indsatserne.
Et eksempel er en indsats i forbindelse med KMD’s opgraderede medlemskab af InterForce, der arbejder for bedre vilkår for reservister i Forsvaret, Beredskabsstyrelsen og Hjemmeværnet. Som led i medlemskabet besluttede KMD at give medarbejdere, der er reservister, op til fem ekstra fridage om året til deres tjeneste.
Kommunikationen omkring initiativet havde flere formål. Internt skulle den skabe stolthed blandt medarbejderne og synliggøre initiativet.
Eksternt skulle den være med til at styrke KMD’s position som samfundsaktør og samtidig understøtte deres employer brand.
For at få historien bredt ud arbejdede teamet på tværs af kanaler. Medarbejdere, der er reservister, medvirkede i billeder og indhold til SoMe, intranettet og visuelle touchpoints som roll-ups og infoskærme på lokationer. De foldede historien ud på LinkedIn gennem både organiske opslag, annoncering og opslag fra KMD’s CEO, som skabte yderligere opmærksomhed og PR-omtale.
Hvad måler de på?
Når KMD måler på deres kommunikation, ser teamet både på kvalitative og kvantitative resultater.
For denne indsats var den interne oplevelse hos de medarbejdere, der deltog, et vigtigt succeskriterium. Samtidig fulgte teamet en række datapunkter på tværs af kanaler.
På det organiske indhold på LinkedIn måler de blandt andet rækkevidde, engagement rate, klikrate og trafik til hjemmesiden fra de enkelte opslag. På det betalte indhold arbejder de samtidig med at teste forskellige budskaber af på udvalgte målgrupper for blandt andet at kunne bruge retargeting.
Resultaterne vurderes altid i kontekst. Teamet sammenligner både med tidligere opslag, årets benchmark og tidligere års resultater for løbende at forbedre indholdet.
“Algoritmer og platforme ændrer sig hele tiden, så vi sammenligner altid bagud på forskellige parametre for at se, hvad der virker.”Trine Riis
Hvad viste resultaterne?
Opslagene om reservisterne klarede sig tydeligt bedre end gennemsnittet. Både engagement rate og klikrate lå væsentligt over det niveau, KMD normalt ser på deres LinkedIn-opslag.
Data viste også, at en stor del af engagementet kom fra KMD’s egne medarbejdere. Det bekræftede en vigtig pointe for teamet: LinkedIn fungerer ikke kun som en ekstern kanal, men også som en platform for intern stolthed og employer branding.
Tre råd fra Trine Riis til andre kommunikatører
- Oversæt tallene til noget, andre kan forstå
Data kan ikke stå alene. Hvis ledelsen eller andre fagligheder skal se værdien af kommunikation, skal tallene forklares og sættes i kontekst. Hvad betyder fx en høj engagement rate? Hvorfor er den vigtig? - Brug data til læring – ikke kun dokumentation
Måling handler ikke kun om at dokumentere resultater, men om at blive klogere på, hvad der virker og hvordan indsatsen kan forbedres næste gang. Så performer det bedre end ventet, kigger man på årsagerne hertil og gør mere af det. Performer det dårligere end ventet, præsenteres der forslag til, hvordan man kan gøre det bedre. At analysere data er afgørende. - Involver forretningen fra start
Start altid større kommunikationsindsatser med et opstartsmøde med forretningen. Her kan man få afklaret målgruppe, behov og ønskede effekter. Og så husk status- og evalueringsmøder efterfølgende, så resultaterne kan gennemgås og indsatsen justeres.
Lønguide for kommunikatører
Tjek din løn i DM's store lønguide for kommunikatører. Her kan du se, hvad andre kommunikatører tjener. Så er du godt på vej til din næste lønstigning.
Hele casen
Case i tal:
Formål med kommunikationen
• Skabe stolthed blandt medarbejdere
• Styrke KMD’s employer branding
• Positionere KMD som samfundsaktør
Målgrupper
• Nuværende medarbejdere
• Potentielle nye medarbejdere
• Eksterne interessenter
Kanaler
• LinkedIn (organisk og annoncering)
• CEO-opslag
• Intranet og visuelle touchpoints som roll-ups og infoskærme
• PR-omtale
Centrale målepunkter
• Rækkevidde
• Engagement rate
• Klikrate
• Trafik til hjemmeside
Resultater
• Engagement rate over gennemsnittet
• Klikrate over gennemsnittet
• Højt engagement fra medarbejdere