Spring menu over
Dansk Magisterforening

Nyt initiativ skal sikre bedre arbejdsmiljø i civilsamfundet

Kirstinepedersen

"Det psykiske arbejdsmiljø påvirker ikke kun medarbejdernes trivsel. Det handler også om organisationernes bæredygtighed og gennemslagskraft", skriver forperson i DM civilsamfund Kirstine Pedersen.  Foto: Privat

Debat
Af Kirstine Josephine Wambui Mundia Mandrup Pedersen
Del artikel:

Et sundt arbejdsmiljø bør være en selvfølge. Også i civilsamfundet. Men sådan er virkeligheden desværre ikke altid.

Dette er et debatindlæg. Teksten er udtryk for forfatterens egen holdning.

Alt for mange ansatte i civilsamfundsorganisationer oplever et arbejdsliv præget af uklare rammer, grænseløs arbejdskultur og følelsen af aldrig at gøre nok. I DM Civilsamfund hører vi jævnligt fra medlemmer, som kæmper med udbrændthed, stress eller usikkerhed om roller og ansvar. 

Og mens der findes mange sunde og velfungerende arbejdspladser i ngo’erne og organisationerne, må vi også ærligt erkende, at de arbejdsmiljømæssige problemer i sektoren er til at få øje på. 

Civilsamfundet står på skuldrene af stærke værdier som fællesskab og engagement. Men ingen skal slide sig selv op for en god sag. 

Vi er nødt til at tale åbent om, at ansatte i civilsamfundet – præcis som alle andre – er medarbejdere med ret til et trygt og sundt arbejdsmiljø. De rettigheder skal også kunne mærkes i praksis.

Derfor deltager DM Civilsamfund lige nu i en bredt sammensat arbejdsgruppe, som arbejder på at udvikle fælles principper for et sundt psykisk arbejdsmiljø i civilsamfundet. Ambitionen er klar: Vi vil give både ledere og medarbejdere et fælles fundament og praktiske redskaber, som kan bruges i hverdagen – uanset om man arbejder i en stor, international NGO eller en lille lokal forening.

For udfordringerne kan være forskellige, afhængigt af organisationens størrelse.

Der er behov for enkle systemer

I større NGO’er findes ofte HR-afdelinger, politikker og systemer, der kan understøtte arbejdet med trivsel. Her er der bedre mulighed for at etablere procedurer, holde trivselsmålinger og tilbyde professionel støtte, hvis medarbejdere rammes af stress eller anden belastning.

Et sundt arbejdsmiljø er ikke en selvfølge. Det er en forudsætning for både medarbejdernes trivsel og organisationernes bæredygtighed og gennemslagskraft

Kirstine Josephine Wambui Mundia Mandrup Pedersen, forperson DM Civilsamfund

I de mindre organisationer er billedet ofte et andet. Ressourcerne er færre, og de samme få personer skal både lede projekter, lave regnskab, skrive ansøgninger og udvikle nye aktiviteter. Her bliver arbejdet med arbejdsmiljø nødt til at være enkelt, praktisk, sat i system og integreret direkte i hverdagen. Ellers bliver det ikke gjort – og problemer som mistrivsel, konflikter eller overbelastning risikerer at gå under radaren.

Derfor handler principperne, vi udvikler, ikke om at pålægge organisationerne mere administration eller bureaukrati. Tværtimod. Vi vil gøre det lettere for civilsamfundets arbejdspladser at skabe gode, sunde rammer selv der hvor ressourcerne er små. 

For det psykiske arbejdsmiljø påvirker ikke kun medarbejdernes trivsel. Det handler også om organisationernes bæredygtighed og gennemslagskraft. Forskning viser, at arbejdspladser med et godt psykisk arbejdsmiljø leverer bedre resultater.

Det gælder også i civilsamfundet, hvor komplekse dagsordener, politisk pres og følelsesmæssigt krævende opgaver stiller store krav til de ansatte.

Et sundt arbejdsmiljø er ikke en selvfølge

Arbejdsgruppen bag principperne tæller udover DM Civilsamfund forskellige brancheforeninger og civilsamfundsaktører. Gruppen består af DM Civilsamfund, Civilsamfundets Brancheforening, Kooperationen, Center for frivilligt socialt arbejde, FriSe, ISOBRO, CISU og Dansk Live. Arbejdet faciliteres af Ingerfair.

Tilsammen repræsenterer vi i arbejdsgruppen en bred vifte af erfaringer fra civilsamfundets forskellige hjørner - fra små lokale foreninger til større landsdækkende organisationer.

Civilsamfundets organisationer er ikke hævet over de almindelige udfordringer, der kan præge arbejdsmiljøet på enhver arbejdsplads. Dog står sektoren over for særlige udfordringer, fordi mange organisationer mangler tilstrækkelige ressourcer og de organisatoriske strukturer, som på andre arbejdspladser hjælper med at håndtere arbejdsmiljøspørgsmål. 

Ofte findes der ikke arbejdsmiljøudvalg eller faste procedurer til at opspore og løse problemer i tide. Samtidig kan engagementet og værdierne, der driver arbejdet, føre til et højt arbejdspres og risiko for overbelastning. 

Et sundt arbejdsmiljø er ikke en selvfølge. Det er en forudsætning for både medarbejdernes trivsel og organisationernes bæredygtighed og gennemslagskraft.

Vores mål er at skabe et kulturbrud. Vi skal turde tale åbent om arbejdsmiljø i civilsamfundet, og vi skal have redskaberne til at handle på samtalen. Vi glæder os til at præsentere de nye principper for et sundt arbejdsmiljø i civilsamfundet til efteråret.