Så er der valg i DM: En af disse er din nye forperson

DM har kæmpet for at indføre såkaldte grønne tillidsrepræsentanter. Skal DM engagere sig aktivt i den grønne omstilling med flere af den slags tiltag?

“Det helt korte svar er ja, det skal vi. Det er nemlig helt afgørende for at drive udviklingen fremad. Vi står over for en afgørende samfundsudvikling med genoprettelse af naturarealer, og der har DM ekstremt meget at byde på, fordi vi har en medlemsbase af både scient.er og humanister, der skal være med til at sikre og drive den omstilling fremad. Så fagbevægelsen og grønne tillidsrepræsentanter er en utrolig vigtig aktør.” 

Skal DM bruge AI i medlemsbetjeningen i for eksempel telefonomstillingen, chat 24/7 og karrieresamtaler?

“Det skal bruges som et værktøj, hvor det kan give mening i forhold til at lette arbejdet for det administrative personale, så det faktisk kan frigive nogle ressourcer til de mere dybereliggende arbejdsindsatser som karrieresamtaler, eller hvis folk skal gennemse kontrakter.

I situationer, hvor der skal rykkes hurtigt, skal der selvfølgelig være ressourcer til det. Så AI skal eksempelvis ikke bruges til at beskære antallet af DM’s medarbejdere i sekretariatet.” 

DM har fusioneret med fire fagforeninger de seneste år. Skal DM fortsætte den strategi?

“Jeg har som hovedbestyrelsesmedlem i DM selv været med i perioden med fusionerne, og det er utroligt positivt, at vi er lykkedes med det. 

Nu har vi brug for grounding og for at samle op, inden vi begynder at tænke yderligere fusioner. For én ting er at lande det på et stykke papir i en hovedbestyrelse og få det igennem det politiske system. 

En anden ting er at få det ud i driften og kanaliseret medlemstilbud ud til den nye medlemsbase. Så på sigt ja, men nu skal vi også respektere, at fusioner kræver lidt tid. Jeg tror på bredden på det akademiske arbejdsmarked.

Om du så arbejder som arkæolog, som teknologisk konsulent i en kommune eller i ledelsen på en professionshøjskole, så tror jeg på noget fælles, der samler medlemmerne – en stor kærlighed til det akademiske felt. Men det er klart, at med mange nye medlemmer er der behov for, at man skaber en fælles fortælling igen.” 

Det koster 391 kroner hver måned at være fuldtidsmedlem af DM. Er det den rigtige pris?

“Det vil jeg faktisk ikke kloge mig på, om er den rigtige pris. Vi følger hele tiden udviklingen, og vi får nogle indstillinger fra det administrative plan på, hvilke muligheder vi har i forhold til markedet.

Jeg tror ikke, at der er nogen af os, som ønsker, at det skal koste for meget at være medlem. Omvendt skal der også være midler til en ordentlig medlemsservice. Her og nu er det den rigtige pris, men vi ved ikke, hvordan det ser ud om to år.” 

DM’s nuværende forperson har valgt ikke at genopstille efter problemer med arbejdsmiljøet i DM’s sekretariat. Hvordan vil du håndtere den situation som forperson?

“Det er rigtig vigtigt, at vi er åbne omkring APV’en, og nu er den fremlagt. Det er et ønske, jeg har fremlagt fra dag ét i denne sag. Det tror jeg faktisk er en gave, vi har fået ud af det her forfærdelige bagtæppe.

Men der ligger en meget stor opgave i at sikre et langt bedre informationsflow mellem sekretariat og hovedbestyrelse. Hvem gør hvad hvornår. Og så skal vi sikre en debatkultur internt, hvor det er okay at være uenige med respekt.”  

Camilla Gregersen har brugt sig selv meget som person i omtale af politik og mærkesager på SoMe. Hvad bliver din tilgang til dette, hvis du bliver valgt?

“Jeg tror grundlæggende på, at organisationen har brug for, at flere ordførerskaber kommer i spil. Vi har jo både fagligt utroligt dygtige politikere med spidskompetencer og en stor talentmasse af konsulenter og andre ansatte, som er relevante at bringe i spil inden for de faglige områder.

På den måde tror jeg egentlig godt, at jeg kan træde lidt i baggrunden som forperson. Ledelse handler jo dybest set om at lede gennem andre og sikre, at man kommer i mål med de strategiske mål, man har sat sig for øje. Det er et kæmpe teamarbejde. Og det skal det også være.”

DM har kæmpet for at indføre såkaldte grønne tillidsrepræsentanter. Skal DM engagere sig aktivt i den grønne omstilling med flere af den slags tiltag?

“Det korte svar er ja. Mange af DM’s medlemmer er allerede dybt involveret i den grønne omstilling, og det skal vi også som forening fortsætte med at være. Derfor er jeg også rigtig glad for, at vi har oprettet en BIO-søjle som et nyt stærkt fællesskab på området.

Skal vi som samfund i mål med den grønne omstilling, bliver vi nødt til at ændre på alt fra produktion til adfærd. I den proces har vi brug for både naturvidenskabelig og humanvidenskabelig viden, og den ekspertise har DM’s medlemmer.

Vi kan konkret arbejde med at sikre relevant efteruddannelse og bidrage til gode løsninger i forhold til naturbeskyttelse og klimaansvarligt ressourceforbrug.”  

Skal DM bruge AI i medlemsbetjeningen i for eksempel telefonomstillingen, chat 24/7 og karrieresamtaler?

“Digitaliseringen af vores samfund foregår i en rasende fart, og vi skal selvfølgelig udnytte de muligheder, som opstår, så vores medlemsservice er optimal og tidssvarende. Men vi skal også være kritiske og kvalitetsbevidste.

Klog brug af AI kan bidrage til at frigøre ressourcer til opgaver, hvor ingen teknologi kan trumfe den erfarne rådgivning og menneskeligt nærvær, der er helt afgørende, hvis man står i en svær situation.” 

DM har fusioneret med fire fagforeninger de seneste år. Skal DM fortsætte den strategi?

“Jeg er meget stolt over vores fusioner, fordi sammen står vi stærkere, og det er en fordel for medlemmerne. Men det er også vigtigt, at vi prioriterer både tid og opmærksomhed på at få en god og gensidig integration, så de nye medlemmer føler sig velkomne, og alle føler sig hjemme i DM.

På den længere bane skal vi fortsat være åbne over for strategiske alliancer og mulige fusioner.” 

Det koster 391 kroner om måneden at være fuldtidsmedlem af DM. Er det den rigtige pris?

“Det kan i en valgkamp være fristende at love lavere kontingent. Men jeg synes egentlig, at emnet skal adresseres på en anden måde. Vi skal have fokus på, at kontingentet skal afspejle den værdi, som vi leverer til medlemmerne.

Vi skal levere solid interessevaretagelse i forhold til overenskomster og politisk indflydelse på Christiansborg, præstere god individuel rådgivning, tilbyde faglige fællesskaber og udbyde gode kurser og spændende foredrag, der giver medlemmerne inspiration og faglig udvikling. Men selvfølgelig skal vi samtidig have fokus på, at ressourcerne bruges effektivt.

Vi har for øvrigt et differentieret kontingent, i forhold til om man er på fuldtid, deltid, studerende eller pensionist. På den måde forsøger vi at sikre et både retfærdigt og solidarisk kontingentsystem.”  

DM's nuværende forperson har valgt ikke at genopstille efter problemer med arbejdsmiljøet i DM's sekretariat. Hvordan vil du håndtere den situation som forperson?

“Det er jo helt afgørende, at vi i DM har et godt arbejdsmiljø for alle. Så vi skal lære af forløbet, og det vil jeg som forperson prioritere med dialog, samarbejde og gensidig respekt.

Jeg vil gerne arbejde tæt sammen med både ledelsen, medarbejderne og de tillidsvalgte om at sikre, at vi har en kultur, hvor alle føler sig hørt og værdsat. Jeg tror på, at vi sammen kan skabe en arbejdsplads, hvor alle trives og kan yde deres bedste.” 

Camilla Gregersen har som forperson brugt sig selv meget i omtale af politik og mærkesager på SoMe. Hvad bliver din tilgang til dette, hvis du bliver valgt?

“Camilla har været eminent god til at kommunikere DM’s politik og til at tage debatter på sociale medier. Hun har sat DM på landkortet som en dagsordensættende fagforening, og vores medlemmer kan altid mærke hendes glødende engagement.

Jeg er selv meget aktiv i den offentlige debat og har derfor også et stort netværk på sociale medier, som jeg vil bruge til at komme ud over rampen med DM’s politik. Men jeg vil også prioritere kommunikationsformer, som ikke er digitale. Det er min erfaring, at stærke relationer og handlekraftige fællesskaber etableres, når mennesker mødes og gør ting sammen.”