Sceneskiftet

Iforåret 2024 skulle du som KS- medlem tage stilling til et skelsættende forslag fra KS’ hovedbestyrelse: en fusion med DM.

For hovedbestyrelsen var det resultatet af et par års overvejelser og nøje planlægning, og forslaget repræsenterede ikke blot en strukturel ændring. Det var også en nødvendighed for at sikre KS’ fortsatte ambitioner og relevans.

Hovedbestyrelsesmedlem Maiken Møller Balslev og forperson Cathrine Holm-Nielsen giver her et indblik i, hvordan processen med at fusionere blev oplevet, og hvilke nøgleovervejelser der har formet beslutningen.

Fra sceneskift til strategiske beslutninger

Cathrine Holm-Nielsen tiltrådte som forperson for KS den 1. januar 2022 og stod i spidsen for en nyvalgt hovedbestyrelse. Hun beskriver starten som en tid præget af fornyelse og strategiske overvejelser:

“Når en ny forperson træder til, er der altid et sceneskift – nye ideer, nye mål og nye beslutninger,” forklarer hun. “Vi vidste, at der skulle tages nogle større beslutninger om KS’ fremtid. Vi havde i lang tid set, at konkurrence fra andre organisationer blev skarpere, og vi stod derfor med et valg: enten skulle vi fusionere og blive en del af en større fagforening, eller også skulle vi finde nye måder at sikre vores eksistens som selvstændig fagforening på.”

Cathrine forklarer: “Den 18. marts 2022 havde vi et seminar i hovedbestyrelsen, hvor vi diskuterede vores muligheder. Vi vidste, at vi var nødt til at tage en beslutning om enten at fusionere eller at finde en ny måde at bevare vores styrke på som en selvstændig organisation. Økonomien var en vigtig faktor, men det handlede i høj grad også om medlemmerne – hvad ville være bedst for dem?”

Maiken understreger, at økonomien heller ikke for hende var den eneste drivkraft bag beslutningen. Medlemskabets værdi og faglighed spillede en stor rolle: “Det handlede for mig om, hvad der ville være bedst for vores medlemmer. Tanken om fusion var jo ikke ny – den havde ulmet, siden den forliste fusion med DJ i 2013. Vi kunne se, at konkurrencen blev hårdere, og vi vidste, at hvis vi ville fastholde vores ambitioner om at tilbyde den bedste faglige støtte, var vi nødt til at træffe en beslutning. Fusionen var ikke bare økonomisk nødvendig, men en måde at sikre, at vores medlemmer fortsat kunne få det bedste tilbud.”

Beslutningen blev, som vi nu ved, en fusion.

Grundige overvejelser

Fusionen mellem KS og DM var derfor langt fra en impulsiv beslutning. Den hviler på en dedikeret strategi, der skulle sikre forbundets fremtid.
For Cathrine var det afgørende, at beslutningen om fusion blev taget ud fra en rationel strategi og et ønske om at sikre medlemmerne de bedste vilkår, både nu og i fremtiden.

“Jeg så det som en forretningsmæssig beslutning,” siger hun og tilføjer, at følelserne i denne type beslutninger ikke må dominere: “Når det kommer til fusioner, kan man ikke træffe beslutningen med hjertet. Hvis vi udelukkende havde lyttet til følelserne, havde vi aldrig fusioneret.”

Cathrine og Maiken beskriver begge, hvordan processen strakte sig over flere måneder og var præget af grundige analyser og nøje overvejelser. Der har været holdt mange og lange møder, også med en ekstern facilitator. Cathrine og Maiken husker især et af møderne, som kom op på at vare 12 timer.

I februar 2023 havde hovedbestyrelsen en klar plan for, hvad der skulle sikre en ny retning for KS.

Følelsen af nærhed

For Maiken Møller Balslev, der har været aktiv i KS siden 2012, har organisationen en særlig betydning. Hun beskriver, hvordan KS har været med hende gennem hele hendes karriere.

“KS har været en del af mig i mange år. Jeg har flyttet mig rundt i landet, men KS har altid fulgt med. Det har været en konstant støtte og et fagligt fællesskab, som har været meget vigtigt for mig, og jeg tror, mange medlemmer har det på samme måde,” fortæller Maiken.

Alligevel var hun også realistisk og indså, at hvis KS skulle kunne bevare sine værdier og fortsætte med at levere det stærke faglige netværk, måtte der ske en forandring.

“Selvom det gjorde ondt, måtte vi erkende, at vi ikke ville kunne blive ved med at være det samme KS, som vi altid har været. Konkurrencen var blevet for stor, og medlemstallene gik den forkerte vej. Hvis vi skulle bevare det, der gør KS til noget særligt, måtte vi tænke nyt,” forklarer hun.

Valget af fusionspartner: DM var det rette match

En væsentlig del af processen handlede om at vælge den rette fusionspartner. Valget faldt på DM, og både Maiken og Cathrine er enige om, at dette valg er det bedste for KS’ fremtid.

“Vi ønskede en partner, hvor vores faglighed kunne fortsætte med at blomstre, og hvor vores medlemmer kunne se sig selv. Vi kiggede på flere forskellige organisationer, men DM skilte sig ud som den, der opfyldte flest af de vigtigste kriterier,” siger Cathrine.

Maiken tilføjer, at netop muligheden for at styrke faglige netværk og arrangementer var afgørende for hende: “DM har en større medlemsmasse, og det betyder, at vi kan tilbyde flere og stærkere faglige arrangementer og netværk. Det har altid været noget af det, KS har været rigtig god til, og det var vigtigt for mig, at vi kunne fortsætte med at tilbyde det til vores medlemmer.”

En af de største gevinster ved fusionen er etableringen af en særskilt sektor for kommunikatører i DM. Denne sektor sikrer, at KS-medlemmernes faglige identitet bevares, samtidig med at medlemmerne får adgang til DM’s brede netværk og ressourcer.

“Vi har kæmpet for at sikre, at vores medlemmer stadig har en stærk platform som kommunikatører. Det har været vigtigt for os at få etableret en særskilt sektor i DM, så vores medlemmer stadig føler, at de er en del af et stærkt fagligt fællesskab,” siger Maiken.

En stærk proces og et godt samarbejde i hovedbestyrelsen

Cathrine og Maiken ser tilbage på processen som en lærerig og samarbejdsorienteret tid.

“Vi har haft en virkelig god proces i hovedbestyrelsen. Vi har haft mange svære diskussioner, men der har været stor respekt for hinandens synspunkter, og vi har arbejdet mod et fælles mål,” fortæller Cathrine. Hun tilføjer, at hovedbestyrelsen i høj grad har været enige om de store linjer, selvom der selvfølgelig har været forskellige holdninger undervejs:

“Der har været steder, hvor vi måtte tage en ekstra runde og vende nogle sten igen, men vi har hele tiden haft medlemmernes bedste for øje.”
Maiken er enig og understreger, at de eksterne facilitatorer har været afgørende for at holde processen på rette spor:

“Den eksterne facilitator har blandt andet hjulpet os med at holde fokus. Det har været vigtigt, så vi ikke kom til at dvæle ved småting eller egne favoritter. Det har været en grundig proces, og jeg synes, vi er kommet godt i mål.”

Et nyt kapitel begynder

Nu, hvor fusionen er ved at blive en realitet, ser både Cathrine og Maiken frem til at føre deres vision ud i livet.

“Jeg glæder mig til at se fusionen blive til virkelighed. Vi har kæmpet for at skabe den bedste løsning for vores medlemmer, og jeg tror på, at vi har truffet de rigtige valg,” siger Maiken. Hun ser frem til de nye muligheder, som fusionen vil bringe, og er spændt på at se, hvordan de faglige netværk kan udvikle sig.

Cathrine tilføjer, at hun er stolt af det arbejde, hovedbestyrelsen har lagt i processen, og at hun ser frem til at fortsætte med at sikre medlemmernes interesser i DM.

“Vi har fået et stærkt mandat fra medlemmerne, og det har givet os fornyet energi til at gå ind i denne nye fase med optimisme. Jeg ser frem til at arbejde videre og sikre, at vi lever op til vores ambitioner. Lige nu, hvor noget, der begyndte den 18. marts 2022, kulminerer, føler jeg mig som en væddeløbshest, der står klar i sin boks. Jeg glæder mig så meget til at føre det hele ud i livet,” slutter hun.

Nu står vi overfor et nyt sceneskift. Med fusionen mellem KS og DM starter et nyt kapitel for begge organisationer. Det er en forandring, der ikke kun handler om overlevelse, men også om at skabe nye muligheder for medlemmerne, for faglig udvikling og fællesskab for kommunikatører. Processen har været lang, men resultatet er en fremtid, hvor medlemmerne kan se frem til et stærkere og mere bæredygtigt forbund. ●