Juni

Nyt netværk vil knække uddannelseskurven for børn af ikke-akademikere

Kasper Ring Madsen er nyuddannet økonom og medstifter af landets første netværk for Første Generations Akademikere (FGA). "Børn af akademikere har nogle ressourcer med hjemmefra, og de kan lettere navigere i de akademiske koder. Det vil vi forsøge at styrke blandt studerende fra ikke-akademiske hjem", siger han.

Flere mønsterbrydere på Aalborg og Syddansk Universitet

Nye tal fra Akademikerne viser, at Aalborg og Syddansk Universitet har flest studerende fra ikke-akademiske hjem. Anvendelsesorienterede og konkrete uddannelsestilbud kan være en af årsagerne, mener forsker.

Danmarks vinderchancer bliver forbedret til næste VM i fodbold

I løbet af de kommende fire år har vi et nationalt fodboldcenter ved Syddansk Universitet i Odense, som vil give dansk fodbold et afgørende løft og gøre Danmark til en bedre fodboldnation. Det siger institutleder Jørgen Povlsen, Institut for Idræt og Biomekanik, Syddansk Universitet.

Fra fagnørd til direktør

Byer skal passe til mennesker, og opgaver skal passe til medarbejdere. Det er de rettesnore, Ellen Højgaard kører efter som direktør for Dansk Byplanlaboratorium. I en lille formidlings- og vidensvirksomhed uden vokseværk er tillid den vigtigste kapital, mener hun – foruden at man taler samme sprog som sine ansatte.

Så kom beviset: Der er gået inflation i 12-tal

En ny stor undersøgelse dokumenterer, at tildelingen af topkarakterer på de videregående uddannelser er eksploderet. På CBS er andelen af 12-taller vokset fra 9 til 19 pct. på ti år. Forklaringen er ifølge studieleder et stigende fokus på læringsmål.

EU vil indføre øremærket barsel i Danmark

Selv om skiftende danske regeringer har afvist at indføre øremærket barsel til partneren til den gravide, så lægger et nyt EU-direktiv op til at øremærke to måneder af barslen til den gravides partner.

Fra rød toppolitiker til topchef blandt hvide kitler

Kaffemøder med ansatte og tillidsfolk samt netværkspleje i alle kroge af regionens sundhedsvæsen er vigtige ledelsesredskaber for Jonas Dahl. I 2016 forlod han top­politik for at blive hospitalsdirektør for 1.800 medarbejdere i barndomsbyen Randers.

Her er ledelseskommissionens anbefalinger