Gå til sidens indhold

Sprint - modellen som arbejdsmetode

Udbyttet af et udvikling- og innovationsforløb er afhængigt af god facilitering. På dette kursus får du viden om hvordan du skal lede processen.

Du får et nyt mindset på hvordan problemer løses og der skabes nye ideer, samt en værkstøjskasse der sætter dig i stand til at få det bedste ud af processen sammen med deltagerne, i de enkelte faser af processen. I vil så i fællesskab få flere og bedre løsninger på de problemer der skal løses, og effektiviteten i innovationsprocessen vil stige når der er en dygtig facilitator ved roret.

Design thinking (DT) er det grundlæggende mindset for SprintFacilitator-uddannelsen. Dette gør, at processen bliver iterativ, eksperimenterende og bruger-/kundecentreret.

Deltagerprofil Kurset er for dig, der skal stå for at planlægge og facilitere processen og workshops i forbindelse med Design Thinking Sprints. Det forudsættes at du har viden om Design Thinking svarende til kurset Design Thinking Workshop eller lignende.

Udbytte Deltagere der gennemgår uddannelsen som SprintFacilitator kan:

  • Anvende et design thinking mindset, sprint processen og den nødvendige værktøjskasse det kræver at lede et design sprint.
  • Planlægge og tilrettelægge sprint-forløb
  • Sammensætte det relevante team og udvælge de interessenter, der skal deltage i de enkelte faser
  • Gennemføre workshops og vælge de metoder, der er relevante for at få de ønskede resultater
  • Tilrettelægge og gennemføre facilitering
  • Reflektere kritisk og udvælge koncepter, der kan arbejdes videre med
  • Anvende en gennemtestet værktøjskasse til at understøtte sprint-processen, der kan lede til alt fra fysiske produkter og sociale netværk til IT services – hvad end der bedst løser problemstillingen

Indhold Sprint-processen er en praktisk variant af DT, der fokuserer på effektivt at fremstille og teste en konceptuel løsning på et givet problem.

  • Rollen som facilitator
  • Iscenesættelse og ”dream teamet”
  • Ledelse og støtte af et sprint team
  • Vurdering af hvornår hvad skal ske i processen
  • Hvilke værktøjer skalbruges hvornår
  • Værktøjernes styrker og svagheder
  • Refleksion over egen facilitering og innovationsvalg

Form Kurset tager udgangspunkt i deltagernes egen hverdag og erfaringer. Der veksles mellem teori, og praktiske øvelser i grupper.

Underviser Troels Behrenthz Andersen er innovationskonsulent, facilitator og ekspert i at træne og udvikle organisationer i forhold til produkt-service innovation og radikal innovation. Troels har en praksisnær tilgang til at arbejde med innovation, forretningsmodeller og strategisk planlægning.

Tid og Sted 27/11, 28/11 & 10/12 2019 i København. Alle dage kl. 9.00-16.00

Hent program her

Praktiske oplysninger

Tidspunkt 27. november 2019 - 10. december 2019

09:00 - 16:00

Sted Dansk Magisterforening - Akademikertårnet

Lindevangs Allé 2
2000 Frederiksberg
DNK

Tilmeldingsfrist

27. oktober 2019

Medlemspris

11.600,00 kr.

Pris for andre

14.500,00 kr.

Tilmeld